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奖罚分明是做好安全质量工作的重要举措

作者:湖南基础工程公司  来源:本站  发表时间:2019-4-30 11:12:23 

       安全是企业的生命线,质量是企业发展的基石。为进一步做好公司安全和质量工作,近期,公司完善了安全质量奖惩制度,并严格执行,目的就是通过制度的约束和激励来强化全员的安全质量意识,规范员工的安全质量行为。






       严肃制度、奖罚分明是提升员工执行力的关键。近年来,公司安全、质量管理制度不断完善,部分制度还上了墙,印成了册,形成了文件……但尽管如此,安全理念和质量理念还未深入人心,形势也仍不容乐观。究其原因,最主要就是没有真正做到奖罚分明。因此完善安全质量奖惩制度,并严格执行与落实是公司做好安全质量管理工作的重要举措之一。




       安全质量工作没有侥幸可言,必须抓紧、抓实、抓细、抓牢。员工倘若把安全和质量抛之脑后,心存侥幸,只图省事,违章操作,迟早有“马失前蹄”的时候;而安全质量管理人员倘若心慈手软,怕得罪人,对安全质量工作只求表面上的一团和气,势必会造成安全质量管控的层层“失守”,最后积小成大,变“隐患”为“明患”,最终必然会出现“事故”……说到底,安全质量工作不是某个阶段、某个时期的某项具体任务,而是需要天天抓、时时盯、处处防、人人管的常态工作。只有树立“零容忍”的态度,才能达到最终万无一失的常态效果。

       



       尤其是在工程施工现场,安全质量隐患较多,一旦放松安全质量管理,哪怕是细小的松懈麻痹,就有可能导致无法弥补的安全质量事故,因此,作为员工,我们应该自觉遵守公司各项安全质量管理制度,因为它是预防事故发生,确保安全和质量的法宝。而作为安全质量管理人员也要敢于当“黑脸包公”,对违反安全质量管理制度的员工要严肃处理,绝不手软,也不偏袒;反之,对于积极参与安全质量管理,并做出积极贡献的集体或个人,也应按照相关制度进行奖励,只有这样,才能真正树立起安全质量工作的权威。




       确保安全生产,提升质量,不仅是企业持续发展的保证,更是一种对社会、对员工负责任的表现。因此,不论是企业还是个人,都应当时刻绷紧安全质量这根弦,警钟长鸣、常抓不懈,担负起自己应该承担的责任,为公司发展筑牢安全质量根基。



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